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在人類祖先留傳下來的遺產中，最珍貴的就是文化遺產。世界文化遺產中散發著人類的呼吸，記錄著歷史的足跡。正如不知歷史便無法開拓未來，不瞭解文化遺產就無法以文化人自居。
聯合國科教文組織指定並保護具有全世界共同保存價值的世界文化遺產。我們尋找、研究世界文化遺產的內容編纂成冊。
本書將亞洲各國的文化遺產與漫畫結合，編纂成淺顯易懂的漫畫教科書，透過簡單的解說和栩栩如生的精采圖片，讓孩子能邊看邊學，輕鬆了解人類珍貴的文化遺跡，生動地感受到世界多樣性的文化，進而發現、分享與保存，開闊國際視野，善盡一個世界公民的無價責任。
文化與自然遺產本身包含豐富的科學內涵，讓孩子透過自然、藝術、科學的觀點與世界接軌，藉由世界文化遺產的媒介，將人類的文明面貌與天地自然之美串聯起跨時空的探索之旅。
亞洲篇：韓國．泰國．中國．菲律賓．日本．印度．印尼．斯里蘭卡．以色列．土耳其 等10個國家59處文化遺產。
得獎紀錄
入選1998年韓國中央日報社評選出的100本好書之小學生實地學習用書系列。
作繪者簡介
金永權
現任社團法人韓國教養學習漫畫振興協會會長、韓國產業人力公團漫畫形象設計員（前任教授）、童話漫畫藝術學校兼任教授。著有《有趣的自然漫畫》（全15冊）、《漫畫世界史》（全40冊）、《漫畫足球教堂，棒球教堂，籃球教堂》、《漫畫119救護台，員警25小時》。
作者： 金永權/文圖
新功能介紹- 譯者：陳潔
- 出版社：臺灣麥克
新功能介紹 - 出版日期：2008/10/01
- 語言：繁體中文
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酵素錠
▲91APP董事長何英圻（右）、91APP總經理楊明芳（左）針對台灣品牌發展「新零售」，提出成功關鍵在於全通路+會員+數據。（圖／記者洪菱鞠攝）
記者洪菱鞠／台北報導
自從阿里巴巴拋出「線上+線下+物流」新零售概念後，掀起了電商產業未來發展趨勢的討論熱潮，不過91APP董事長何英圻認為，一般論述的都是聚焦在「平台的新零售」，少有關注「品牌的新零售」；他提到，品牌新零售的致勝關鍵在於「全通路+會員+數據」，並大膽預估台灣在未來10年內，新零售發展佔比將快速達到全零售市場的50%以上，傳統電商佔比將萎縮僅存不到5%市場規模。
近年來大規模實體零售業積極投入數位轉型，但不能再以純電商模式操作，因為「新零售」的崛起，重新定義了全通路消費場景。何英圻表示，如同過去電子商務產業，新零售正快速發展成一種「新業態」，零售行業正透過各種新方法進行數位轉型，來達到銷售及營運效率上的大幅躍升，而新產業鏈也帶動消費者、品牌主、供應商的需求改變，甚至形成相關人才缺口。新零售來得比想像中快，滲透了整體消費結構，全面影響零售商業模式，未來將締造新一波數位經濟。
何英圻指出，若品牌要切入新零售市場，首要就是「串聯」，打通線上線下才能發揮效益。他進一步提出四大點，一、從廣告導流緊密結合全通路經營，線上人潮是實體人潮的10倍，若有效運用社群及廣告平台智慧投放，追蹤每一個顧客消費行為，才能更精準掌握全通路；二、APP是全通路經營重要的連接器，APP可串連線上線下，還可收集全通路完整消費數據，有助提升銷售；三、顧客關係管理系統需串連全通路，才能更清楚掌握會員樣貌，找出新商業機會；四、成為數據驅動公司，當所有通道串連，品牌將可收集全景數據，並有效利用數據預估及決策，掌握經營方向。
此外，何英圻預估，市場在新零售力量帶動下，2017年台灣將創造2兆新台幣及全球將上看達到25兆美元的市場規模。於2013年創立的91APP，現有300位員工及超過7,000家知名零售品牌合作，下一步要朝東南亞佈局，計畫於下半年前進馬來西亞設點，91APP總經理楊明芳提到，電商其實是很在地化的一個產業，因此會找馬來西亞的金流、物流業者做為合作夥伴，再把品牌業者帶過去；而觀察當地的商品販售，除了仍以美妝、服飾、婦嬰等類別較熱門，另外像是清真相關商品也很夯。
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▲高等教育分數年年落，出了什麼問題？（圖／記者季相儒攝，下同）
生活中心／台北報導
大學指考分發放榜，今年三科組合有38分就可以填志願，平均一科12分左右，錄取率也來到96.92%、是史上次高，但缺額率達到3488人，也是8年來的新高，且都集中在中南部的私校，不少人諷刺「快倒一倒算了」。經過聯考時代的網友也感嘆，當年6科至少要200分才有大學念，台灣到底怎麼了？
台灣大專校院原本是獨立招生，考生得一間一間考，不但花錢又花時間，一名84歲的先生就表示，當年他報考3間學校，但因為沒錢坐公車，只能早起用走的，最後一間因為農忙就沒有去考，「白白浪費報名費」。為了體恤學生的辛苦，在民國43年教育部提倡聯合招生，考試也變成聯考，由當時4所公立大學台大、省立師範學院（台師大）、省立農學院（中興大學）、省立工學院（成大）協同專科、私校辦理。
在剛開始聯考的民國60年代，大學校數雖有增加，但隨著經濟起飛、出生率高，家長大多希望孩子上大學的期望下，錄取率只有2成多，也是從這時開始，出現「滿街補習班」的現象；當時法商組（丁組）6科380分、平均一科63分下，只能上排名倒數的科系，不少人就一頭鑽進補習班準備重考，但錄取率一樣低迷，重考還是算「賭一把」。
後來專業人力需求增加，專科林立，原本2成多的錄取率提升到3成，在民國61年大學與專科分開聯招，分組考試幾經轉變，到現在的一、二、三類。觀察20年前的一類科系分數，最高的是台大法律法學組，要442.17分，平均一科73分左右，今年指考加權後則要450.3分，但原始總分也平均一科85以上；最低的文化大學音樂系198.63，平均一科33分，今年指考加權後214.06分，平均一科50分左右。
▲今年指考的分數比較。（圖／翻攝大考中心官網）
單看分數，指考最後分發的成績比40年前低、比20年前的聯考高，今年又出現38分的笑話，似乎很令人困惑，但其實是因為「多出了許多大學與科系」；40年前吊車尾的一類科系如東吳社會系，今年指考落在340分，平均一科60分左右，而今年指考總體最低錄取分數，則是真理大學的工業管理與經營資訊系，只有68.2分，平均一科17分。
現在現在國內大學或學院有147校，專科只有16校，錄取率雖然沒有百分之百，但很多人「非台大、醫科不念而重考」，或是「想油切酵素實驗出國念書，順手考一個」，其實已經將近「有考就可以上大學」；但頂尖學生與後段學生的鴻溝也越來越大，「學霸」常被諷刺不知民間疾苦，而後段學生多半自嘲「學店22K不意外」，加上專科變少、中階技術人才缺乏，台灣又沒有發展高階服務業，也失去廣立大學的目的。
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